Diagnostic numérique | e3k solutions

Évaluez votre maturité numérique et structurez votre transformation

Le diagnostic numérique est la première étape essentielle pour réussir une transformation numérique durable.

Chez e3k, nous accompagnons les PME québécoises dans l’analyse de leurs processus, de leurs outils technologiques et de leur maturité numérique afin de bâtir un plan numérique clair, priorisé et aligné sur leurs objectifs d’affaires.

Avant d’implanter un ERP, d’automatiser vos opérations ou de remplacer vos outils actuels, un diagnostic numérique vous permet de prendre le temps de comprendre, d’analyser et de prendre des décisions éclairées, alignées sur vos objectifs d’affaires.

Pourquoi réaliser un diagnostic numérique?

De nombreuses entreprises fonctionnent avec des outils dispersés, des processus manuels ou redondants, des données peu fiables ou difficiles à consolider et une visibilité limitée sur la performance.

Comprendre l'état réel de votre organisation.

Identifier les irritants opérationnels.

Prioriser les initiatives numériques à fort impact.

Éviter les investissements technologies inutiles.

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Les bénéfices concrets d’un diagnostic numérique e3k

Notre approche vise un objectif clair : vous permettre d’en faire plus avec moins, en structurant vos opérations et vos outils numériques.

Les bénéfices :

Évaluation de la maturité numérique de votre entreprise.

Analyse détaillée de vos processus d’affaires.

Identification des opportunités d’automatisation et d’optimisation.

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Les étapes clés de notre diagnostic numérique orienté affaires

Parce qu’une transformation numérique réussie commence par de bonnes fondations, nous avons conçu une démarche claire et structurée. Des étapes bien définies pour vous guider, prendre des décisions éclairées et mettre toutes les chances de votre côté pour accéder aux programmes de financement disponibles.

Cadrage stratégique et objectifs d’affaires

Rencontre avec les décideurs afin de comprendre les enjeux opérationnels et stratégiques de l’organisation, de définir les objectifs du diagnostic numérique et d’identifier les indicateurs de performance (KPI) pertinents.)

Analyse de l’environnement technologique

Réalisation d’un inventaire des systèmes et logiciels existants, suivi d’une évaluation des intégrations et des flux de données, afin d’identifier les redondances ainsi que les risques potentiels.

Analyse des processus d’affaires

Cartographie des processus clés (finances, projets, ressources humaines, ventes et opérations), identification des tâches manuelles et inefficaces, ainsi qu’analyse des opportunités d’automatisation.

Évaluation de la maturité numérique

Évaluation du niveau de digitalisation des opérations, des compétences numériques des équipes, de la capacité d’adoption du changement ainsi que de la culture numérique de l’organisation.

Recommandations et plan numérique

Priorisation des projets numériques, analyse fonctionnelle et financière, élaboration d’un plan de mise en œuvre ainsi que d’un plan de gestion du changement.

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Les livrables de votre diagnostic numérique

À la fin du mandat, vous obtenez :

Un rapport de diagnostic numérique

Une évaluation de votre indice de maturité numérique

La documentation de vos processus d’affaires

Un plan numérique priorisé

Une analyse fonctionnelle et financière des projets

Vous repartez avec une feuille de route claire, précise et prête à être exécutée, vous offrant une vision structurée pour atteindre vos objectifs.

Diagnostic numérique et subventions au Québec

Certaines subventions peuvent couvrir jusqu’à 50 % des coûts d’un diagnostic numérique réalisé par un consultant externe admissible. Notre équipe peut vous accompagner dans l’identification des programmes applicables, la structuration du mandat et la préparation de la demande.

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Prêt à amorcer votre transformation numérique?

Vous envisagez une implantation ERP, une automatisation ou une modernisation de vos outils? Commencez par un diagnostic numérique structuré.

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